Geoffrey James, periodista de la prestigiosa revista Inc, ha seleccionado los que son, para él, los diez mejores libros de negocios del año. Nosotros os hemos hecho un resumen de los diez y hemos comprobado que están todos a la venta por Amazon. Se acercan las Navidades y pueden ser un buen regalo.

1.- How to be a Power Connector, Judy Robinett

Other people have the answers, deals, money, access, power, and influence you need to get what you want in this world. To achieve any goal, you need other people to help you do it.

Cuando se combinan las habilidades y talentos específicos con un camino viable para la creación, nada impedirá que se cumplan los objetivos. Con conexiones importantes podrás acceder a una poderosa red dinámica de influencia que garantizará el éxito personal y profesional.

2.- The Ambitious Woman, Esther Spina

If you want to be successful, then you must choose to do what ambitious people do. How about the stay-at-home mom who knows how to handle her kids and keeps her home running smoothly–she’s successful. What about the woman who can balance her career and family–she’s successful. The woman who is determined to earn her degree, the woman who is a visionary and is making her dream a reality, the woman who is consistent in character and the way she lives life–they are all successful. Why? Because they are Ambitious Women.

A través de perfiles como el de Diana Nyad o Barbara Walters, La mujer ambiciosa ilustra ejemplos de mujeres ambiciosas de nuestro tiempo y saca las conclusiones que nos ayuden a aprender de sus carreras. El libro trata aspectos como la pasión, la confianza y la coherencia necesarias para sacar adelante ese proyecto que puede cambiarnos la vida.

3.- Money: Master the Game, Anthony Robbins

The secret to wealth is simple: Find a way to do more for others than anyone else does. Become more valuable. Do more. Give more. Be more. Serve more. And you will have the opportunity to earn more–whether you own the best food truck in Austin, Texas, or you’re the top salesperson at your company or even the founder of Instagram.

Anthony Robbins ha asesorado y ha inspirado a más de cincuenta millones de personas de más cien países y son más de cuatro de millones los que han asistido en directo a sus charlas. Oprah Winfrey se refiere a él como el superhombre. Ahora, por primera vez en dos décadas, vuelve con un libro que trata sobre algo que a todos nos preocupa: ¿cómo asegurar la libertad financiera para nosotros y nuestra familia?

Basado en entrevistas y extensas investigaciones con algunos de los financieros más importantes del mundo, como Carl Icahn, Warren Buffett o Steve Forbes, Tony Robbins ha creado un modelo simple de siete pasos que cualquiera puede utilizar para la libertad financiera.

4.- The Gen Z Effect, Tom Koulopoulos and Dan Keldsen

The generational divides have stood in our way for so long, undermining our ability to innovate in what is quickly becoming a post-generational world. Post-generational thinking requires that we not only change our individual perceptions of the boundaries between generations, but also build organizations that can do the same.

Uno de los cambios más profundos en los negocios y en la sociedad es la aparición de la generación post-milenio, la generación Z. Mientras que cada nueva generación se ha enfrentado a cambios estructurales, la generación actual nunca ha tenido tan fácil conectarse a cada ser humano, unir la tecnología a cada apartado de su vida y conseguir cambiar así la economía, la política y la sociedad.

5.- Scrum, Jeff Sutherland

Traditionally, management wants two things on any project: control and predictability. This leads to vast numbers of documents and graphs and charts … Months of effort go into planning every detail, so there will be no mistakes, no cost overruns, and things will be delivered on schedule. The problem is that the rosy scenario never actually unfolds … Every project involves discovery of problems and bursts of inspiration. Trying to restrict any human endeavor of any scope to color-coded charts and graphs is foolish and doomed to failure. It’s not how people work, and it’s not how projects progress. It’s not how ideas reach fruition or how great things are made.

La lectura de este libro ayuda al deseo de lograr una planificación empresarial corporativa, al desarrollo de productos y a la ejecución de proyectos. También ayuda a cambiar todas esas cosas en las empresas que suelen estar implementadas por costumbre y que a la larga suelen acarrear pérdidas: seguir un plan empresarial por obstinación, no cambiar los plazos, dejar escapar el talento y el valor o no ser capaz de de dar una vuelta a una idea.

6.- The Soft Edge, Rich Kargaard

Innovation in companies is very much like a healthy immune response in living organisms. People who enjoy long-term health don’t have episodic bursts of health. They are healthy nearly all the time. Their immune systems routinely fight off most threats. Can the same be true of companies? The analogy fits. In great companies, innovation is a natural response to threats.

El alto rendimiento siempre ha requerido una estrategia astuta y una excelente ejecución. Estos factores siguen siendo críticos, especialmente teniendo en cuenta el clima de negocios sin precedentes que hay en la actualidad.  Pero Rick Karlgaard, editor de Forbes, empresario, inversor, afirma en este libro que hay un tercer elemento indispensable para obtener una ventaja competitiva: fomentar la innovación, que acelara la estrategia y la ejecución, y que no puede ser ni copiado ni comprado.

7.- The Carpenter, Jon Gordon

When I experience a challenge, I will look for an opportunity to learn and grow

El reconocido autor Jon Gordon regresa con su libro más inspirador, lleno de poderosas lecciones y las mayores estrategias de éxito. Michael se despierta en el hospital con un vendaje en la cabeza y muerto de miedo. El estrés de la construcción de un negocio junto a su mujer Sara, le  lleva a colapsar en una mañana de trabajo.

8.- Scalling Up Experience, Robert Sutton and Huggy Rao

Savvy leaders know that just bombarding employees with a quick PowerPoint presentation, a few days of training, or an inspirational speech won’t cut it if they want to spread some goodness from the few to the many. Certainly, there are junctures in every scaling effort when it is wise to choose the easier path or secure a quick victory. Yet as we dug into case after case, and study after study, we saw that every allegedly easy and speedy scaling success turned out to be one we just hadn’t understood very well. Scaling requires grinding it out, and pressing each person, team, group, division, or organization to make one small change after another in what they believe, feel, or do

En este libro los autores explican cómo los mejores líderes y equipos desarrollan una propaganda y implementan una mentalidad ganadora entre sus equipos, alimentando el éxito que han cosechado a lo largo de los años. También se explica la importancia de eliminar las creencias destructivas dentro de la empresa, así como las rivalidades y los comportamientos que impiden llevar a cabo el desarrollo personal y profesional.

9.- Creativity Inc, Ed Catmull and Amy Wallace

The best managers acknowledge and make room for what they do not know–not just because humility is a virtue but because until one adopts that mindset, the most striking breakthroughs cannot occur. I believe that managers must loosen the controls, not tighten them. They must accept risk; they must trust the people they work with and strive to clear the path for them; and always, they must pay attention to and engage with anything that creates fear. Moreover, successful leaders embrace the reality that their models may be wrong or incomplete. Only when we admit what we don’t know can we ever hope to learn it.

Cuando era joven, Ed Catmull tuvo un sueño: hacer la primera película de animación por ordenador del mundo. Acabada la universidad y persiguiendo sus sueños, consiguió forjar una alianza con George Lucas, que condujo, indirectamente, a la fundación de Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986.

10.- Business Whitout the Bullsh*t, Geoffrey James y los lectores de Inc

Conventional wisdom is that business is complicated and its principles difficult to master. However, while every industry and every profession requires specific expertise, the business of business tends to be rather simple. However, the livelihood of hundreds of thousands of management consultants, industry analysts, and corporate trainers depends on keeping things complex–because, after all, once you realize the business is simple, why would you hire them? Beyond your own area of expertise, all you need to be truly successful in the business world is a handful of secrets and shortcuts. And that’s what Business Without the Bullsh*t is all about.

Contrariamente a la creencia popular, el mundo de los negocios no es tan complicado. Mientras que cada industria y cada profesión requiere conocimientos técnicos específicos, según James el negocio de los negocios es relativamente simple. Durante los últimos años el autor ha escrito un blog a diario sobre negocios que se ha convertido en uno de los más populares de la red y ha recogido en este libro toda la experiencia con sus lectores.