En el trabajo: Los compañeros


Empezamos un nuevo monográfico. esta vez sobre claves para sacar el máximo partido a tu trabajo. esto quiere decir que no todo está conseguido cuando pasas la entrevista y firmas el contrato. en todas las empresas hay muchos activos que tienes que controlar para que tu trabajo sea lo más eficaz posible. el primero de ellos, los compañeros.

No pretendemos con este post contarte que es muy importante que tengas una relación de amistad con tus compañeros, no lo es. Tampoco es cuestión de ser la persona más querida o admirada. Mirémoslo por este lado: Hay que sacar el máximo partido a nuestros compañeros. Así de simple.

Piensa que tus jefes son compañeros, que los empleados en tu mismo nivel jerárquico, son compañeros, que los empleados debajo de tu nivel jerárquico, son compañeros. en definitiva, estás rodeado de activos que pueden hacer tu trabajo más fácil o hacerlo imposible.

Con los empleados de un nivel superior en la jerarquía consiste en saber comunicar. Saber comunicar tus logros, tus esfuerzos y tus fracasos. Toda comunicación con tus niveles superiores es poca. no confundas ser autosuficiente con no rendir cuentas. Puedes tener una toma de decisiones totalmente independiente e informar, comunicar y pedir consejo a tus superiores.

Con los empleados de tu mismo nivel sé empático. Piensa que tienen tus mismas ambiciones, que competir no conlleva una actitud competitiva. Deja que sea tu superior que evalúe quien merece un ascenso y quién merece un toque de atención. No es que tu jefe no se equivoque nunca, es que si entras en una dinámica de juez de tus compañeros vas a perder todo contacto con ellos y vas a dejar de entender qué piensan.

Con los empleados de un nivel jerárquico inferior sé proactivo. Tenemos poco tiempo y damos por hecho que todos los empleados de un nivel jerárquico inferior tienen que tener todo el trabajo que facilite el nuestro sin que suponga ninguna inversión de tiempo ni energía. Error. Tienes que invertir una energía de tiempo aún mayor que con tus jefes ya que necesitan aún más información sobre cómo quieres las cosas. Involúcralos, pregunta, escucha… Dales herramientas para que hagan bien su trabajo.


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