Employer branding: Comunicarlo


 

Eres lo que los demás dicen de ti. Eso es correcto. Pero también es cierto que los demás dirán de ti lo que escuchen sobre ti. O dicho de otro modo, hay que decir ciertas cosas sobre nosotros mismo para generar un discurso sobre nuestra empresa. en este caso, sobre nuestra empresa como marca empleadora.

Si hemos dado todos los pasos anteriores y estamos tratando de implementar nuestra nueva estrategia de marca empleadora, hemos de esperar a que esta estrategia impregne nuestra organización antes de comunicarla.

Primero hemos de comunicarla a nivel interno. ¿Cómo? Pues hay muchos métodos y son muy baratos. Puedes usar tu intranet, publicaciones internas… Pero ten especial cuidado con asegurarte de que lo que comunicas no sea palabrería. El empleado interno es un público especialmente escéptico a este tipo de cambios de estrategia. Por tanto, no va a recibir de buen grado folletos que hablen sobre lo maravilloso que es trabajar en tu empresa gracias a la conciliación laboral.

No. Incluso si tienes un plan inmediato para implementar esta conciliación laboral tienes que esperar a que esto haya quedado demostrado para comunicar las bondades de tu conciliación. En este caso, lo mejor a nivel de comunicación interna es simplemente comunicar acción por acción, que cada empleado saque sus conclusiones sobre si es o no maravilloso.

Cuando pensamos en la comunicación externa la cosa se vuelve algo más cara. Para llegar a posibles nuevos trabajadores tenemos que comunicar poniendo mucho cuidado en el soporte en el que lo hacemos. La mayoría de empresas soliviantan el coste con estrategia de redes sociales, por ejemplo. Documentan y comunican lo que está pasando dentro y no crean una comunicación ad hoc que hable de su estrategia interna como sí lo harían de su estrategia externa con publicidad.


Deja un comentario