Muchas veces pensamos que nuestra empresa o nuestra marca es el potente foco de luz al que los candidatos se dirigirán al buscar empleo Y al pensar de esta forma olvidamos hasta qué punto dentro de nuestra organización tenemos decenas, cientos o miles de puntitos de referencia que pueden hacer ese trabajo por nosotros, o al menos complementarlo.

Exacto, porque nuestros empleados pueden ofrecer referencias por nosotros y sugerirnos candidatos.

Para ello, como vimos en el punto anterior, tenemos que tener un buen employer branding, o dicho de otra manera, tenemos que tener contentos a nuestros trabajadores, orgullosos y satisfechos de trabajar en nuestra empresa.

Porque un trabajador satisfecho es una fuente inagotable de satisfacción y esta es una de ellas.

Si creemos que nuestra atractiva oferta o nuestra marca potente son referencias sin igual estamos muy equivocados porque el consejo de un amigo o conocido es infinitamente más potente y diferenciador.

Por eso las empresas tienen a sus empleados contentos porque nunca sabes qué candidato va a pedirles referencias pero no es solo eso, ya que hay empresas que incluso incentivan en los procesos de selección a sus empleados para captar talento por ellos.

Hablamos de los bonus por referencia mediante los cuales las organizaciones premian a sus empleados si traen talento a la empresa, de esta manera ayudamos a generar un discurso en torno a nuestra organización (ya que un empleado contento e incentivado puede hablar auténticas maravillas) y atraemos talento dubitativo.